从房产的买卖方式和时间到资产的管理方式，私人房地产为投资者的投资提供了相当大的控制权，这种控制的代价之一是拥有房地产的成本。投资者对这些所有权成本进行预算的一种方式是通过储备金，其中包括资本支出(CapEx)和其他费用，投资者应该留出一定数额的钱来支付这些费用。当预算适当时，如果意外事件发生，这些储备可以最小化或消除财务压力，也就是说，对储备进行预算的先见之明是很重要的。
1、储备和资本支出的基本面
储备金是投资者为支付未来与房产相关的财务成本而预留的储蓄，通常是租金收入的一部分，储量有不同的分类，此外，明智的预算做法是将储备金用于具体的分类，而不是作为一般基金。例如，战略储备通常在10%到30%之间，取决于各种因素，如果一个投资者每月总共留出25%的储备金，一个典型的细分可能是：资本支出为10%，空置率为8%，维修和日常维护为7%。
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在房地产领域，资本支出指的是与拥有房产相关的重大但偶尔发生的支出，包括更换或修理屋顶、暖通空调或管道系统、铺设车道或更换大型家电。大多数资本支出每年发生不到一次，因此按月细分时，其数额似乎更易于管理。日常维修和维护有时被称为运营支出，或OpEx。房地产的条件、年龄以及投资策略等因素会影响储备金的总量及其分配，在资本支出和运营支出方面尤其如此。
为了更好地评估应在储备基金中留出多少资金并分配给每个特定用途，房地产投资者可能想要聘请一名建筑工程师来分析该物业。通过这种方式，投资者可以更好地确定房产的每个部分的使用寿命，以及潜在的费用，这样他们就可以更准确地进行预算。计算哪些项目需要更换/修复，何时可能需要更换/修复，以及更换/修复这些项目的成本将为在预算范围内建立可行的运营成本和资本支出基金奠定基础。
附加的可行项目可能包括在储量中，这取决于房产的运作方式和业主的偏好。例如，如果业主自己管理物业，因此不定期向第三方物业管理公司支付固定的费用，他们可以每月为潜在的管理费用预留一定比例的收入。
2、正确看待这一切
虽然编制储备金和资本支出预算似乎是逐月计算利润和流动性的一种方式，但这一过程实际上让房地产投资者不必担心如何支付意料之外的费用。资本支出和其他计划支出不应被视为拥有房产的负担，相反，投资者应该记住，资本支出作为费用和折旧时，可以用作税收优势。因此，业主有必要仔细记录这样的开支，它们在交税的时候会派上用场。
了解这些费用都在预算之内，不仅可以作为业主的一种保险政策，还可以帮助制定一个计划周密、优化的投资策略。你对每个月的储备预算有什么建议吗？请在下方评论出来。
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