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很快，曼哈顿西区，有107年历史的Farley Building，也就是旧邮政大楼，重装开业后，就会迎来一位外州富豪的入驻。
入驻的主人，不是别人，正是来自湾区的科技巨头－脸书。而地标建筑旧邮政局大楼，将会成为它除开Melon Park总部之外的，美东又一大科技园区。
（图片来自the new york times, 版权属于原作者）

与此前扎克伯格签下Hudson Yards 30层办公楼的意图相似，脸书斥重金城中买楼 ，再度打造73w平方英尺新园区, 为的就是进一步加强自己在东海岸的排兵布阵。

（图片来自CNBC, 版权属于原作者）

目前，脸书在纽约共有220万平方英尺办公场所，也招募了超过4000名干将，旗下所属的instagram业务、销售、传媒、视频等部门，都在大苹果安营扎寨。此次脸书签楼，预计疫情平息后，还将开放更多岗位，接纳另外8500名员工。

科技公司纷纷逆势入驻

Facebook并不是科技界里，置业纽约的个例，Amazon, Google以及Apple, 近2年，都纷纷在纽约“跑马圈地”。

2019年，在Facebook刚签下Hudson Yards30层大楼后，放弃皇后区长岛市的Amazon，就重返纽约，在近Hudson Yards，位于410 Tenth Ave上，拿下350,000平方英尺办公用地。

（图片来自Wall Street Journal，版权属于原作者）

亚马逊宣称，这一新增办公地，面积上足以成为8000多名员工的新“奋斗场所”。

（图片来自curbed NY，版权属于原作者）
而哈德逊河之隔，Google早已在南岸切尔西地区，打造了多个园区，并对Pier 57办公点、切尔西的园区，进行了大刀阔斧地扩建。

（图片来自Wall Street Journal, 版权属于原作者）

而在疫情爆发前，Apple刚刚签下11 Penn Plaza大楼内，220,000平方英尺的办公区域。Apple“新窝”，离周一Facebook签下的Farley Building, 仅隔一个街区。这也是苹果公司，除在纽约the Flatiron district办公室外的，首次外扩。

（图片来自the daily beats,  版权属于原作者）

连点成线，这些科技公司的新办公区，将在曼哈顿西区，构成延伸数十街区的科技走廊，为纽约产业发展，注入新活力。

问及在这一时刻，Facebook为何大踏步挺进纽约，非营利组织Tech: NYC主席表示，这说明“Facebook, 以及科技界，对纽约科技行业未来的满满信心。”

“显而易见，拥有数量巨大的技术人才，和合同协作的对口产业，成了对科技企业的致命诱惑。”

“在全球疾病大流行，经济不确定性增加的时候，科技公司在允许大部分雇员在家办公的情况下，仍旧逆势进入纽约，这无疑是对”大苹果“魅力的巨大肯定，也给NYC经济复苏，打入了一针强心剂。”

“人才储备库”
名校生源和人才架构，定是纽约散发给科技巨头的终极魅力。
2011年，在纽约前市长Michael R. Bloomberg的牵线下，位于纽约上州的康奈尔大学和纽约市政府签订协议，在罗斯福岛新建应用科学和工程园区，立志为根植于最新学术研究的商业应用提供人才动力。

（图片来自网络，版权属于原作者）
目前，该小区已有300名研究生就读，预计未来20年间，师资人数将达到百余人，就读学生将超过2000名。值得一提的是，位于罗斯福岛上的康奈尔大学应用科学和工程学院院长，Daniel Huttenlocher, 也正是亚马逊董事会的重要成员。
同时，哥伦比亚大学也扩张了它的工程技术和计算机科学的项目，搭建了它的Data Science Institute.

（图片来自网络，版权属于原作者）
2014年，纽约大学成功将布鲁克林理工学院收归自己麾下，建立了纽约大学Tandon School of Engineering。
同样不能忽视地是，位于新泽西州的普林斯顿和位于康州的耶鲁， 也在为纽约市的人才储备，添柴加火。
”相较于西海岸，科技公司集群效应导致较高的人才流动性，东海岸相对更重视企业忠诚度和公司归属感，这是雇主青睐东海岸人才的一个原因。

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“产业多元化”
光有源源不断的人才供给，却没有慷慨的企业需求，不可能促进一个产业在某一城市的稳健持续发展，纽约科创行业与其他产业的交融，为科技界带来了别样光彩。
零售走上了线上，银行投奔了无纸化，咨询公司依靠着数据，公告传媒公司，愈发重视定量分析。这些，都给纽约的科技工作者，提供了在湾区没有的岗位选择。
高盛在纽约，就有2000名技术雇员，负责数据分析、应用开发、信息安全和区块链业务。
JPMorgan Chase更是从卡内基梅隆挖来了专业团队，负责A.I.开发。
据求职招聘网站Indeed.com统计，最近3个月纽约提供科技岗位招聘数量前五的公司为: 亚马逊、纽约梅隆银行、凯捷咨询公司, JPMorgan Chase和摩根史丹利。它们，却不是传统意义上的科技公司。
“未来科技工具产生的基础将是同现有产业的结合，这意味着相关的产业链需要紧密集中，而纽约正是这样一个产业聚集之地。”

“硅谷去中心化”
但更不容忽视地是，相距纽约30,000英里的Silicon Valley，本来就正在发生一场“去硅谷中心化”的革命。科技公司登陆曼岛，恐怕也是题中之义。

（图片来自网络，版权属于原作者）
就像已经敲钟的Snapchat，并没有像BAT公司一样搬到硅谷，而是在LA海滩附近，租下了大house，作为团队办公室；

（图片来自ABC NEWS，版权属于原作者）
就像被Facebook 20亿收购的AR技术公司Oculus Rift, 并没有像instagram一样，搬进Melon Park,而依旧留守洛杉矶大本营，Orange County;

（图片来自geekwire，版权属于原作者）
他们都给出了“不去硅谷”的有力理由，必须扎根在潜在市场内，靠近天然的客户和合作伙伴，才更容易取得订单，而洛杉矶偏向娱乐和名利场文化的氛围，适合像他们这样社交属性突出的科技创新公司。
与此相同，在纽约，却聚集了另一批像Birchbox和Vimeo这样的和电子商务、时尚设计、广告传媒金融支付相结合的科创公司。
Birchbox,依仗着纽约发达的时尚美妆产业，主营业订阅美妆盒子服务：用户每月仅需支付10 美元，就能在家门口收到当季最新的美妆产品的集锦盒，目前已拿到过亿VC。
而高清视频播客网站Vimeo，凭借着纽约本土深厚的传媒广告行业积淀，一举成为YouTube的有力劲敌。

（图片来自wire，版权属于原作者）
这些，不过是沧海一粟，浪花之一朵，折射着第三轮科技革命浪潮下的产业变革:
科技公司已经不单单是研发科技的公司，而逐渐变成了一种科技基础服务的供应商和维护者，科技也逐渐变为一种手段，为不同生活场景提供各种服务和供给。不同质的科技公司，需要到不同质的城市中，获得他们需要的产业养分和城市资源。

（图片来自the medium，版权属于原作者）
这就不难理解，以VR、动画制作为代表的科技技术公司，扎根在好莱坞；与设计、媒体和金融商务有关的创新公司，来到了纽约；和基因工程、生态农业相关的科研企业，奔赴了麻省波士顿；为生物医学、能源材料提供支持的初创公司，在休斯敦和奥斯汀出现了“井喷”...
合作伙伴与潜在客户在哪里，这些科技公司就会存在在哪里，虽然保持着和硅谷在资本和精神上的连接，却不再死守风投最活跃的“宇宙中心”，渐次完成人才和资源的迁移，这构成了当下“硅谷去中心化”的基本精神。

（图片来自the medium，版权属于原作者）
教育、人才、科技、资本、市场，多位一体，给创业带去了前所未有的机遇，也给纽约，营造了一个更加多维和繁荣的经济生态圈。随着纽约更多科技巨头的入驻，也许曾经奉为圭臬的“硅谷不可复制论”将被打破，硅谷孕育的思考方式，驱动公司增长的方法论、建立人脉网络的技巧，讲故事的核心套路，都将带向世界各地。
而这，也许揭示出一个更振奋人心的期许，“硅谷可能有很多，但代硅谷精神，只有一个”。

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