李嘉诚4年投资海外1271亿，称哪里有回报我就去哪里投资
发布时间：2017/08/07 文章来源：网络
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导读：
美国房产
“哪里有回报，我就去哪里投资。”
2017年年初，香港首富李嘉诚在长江集团的周年晚宴中说。
一手继续加码欧洲资产收购，一手抛出内地资产和港资，这是李嘉诚近几年的投资逻辑。7月30日晚，李嘉诚麾下的和记电讯发布公告称，将以144.97亿港元现金代价出售HGC全部股权。
就在两天前，李嘉诚以414亿港元的价格，入手了德国一家老牌能源管理供应公司——ista Luxemburg GmbH（下称ista）及其附属公司。
AI财经社不完全统计，从2013年大量抛售内地资产开始，李嘉诚海外收购近1479亿港元（约合人民币1271亿元）。
撤离资产曾被批“跑路”
2015年，李嘉诚被《人民日报》批评“跑路”，一时鹤唳风声。
公开资料显示，2013年开始，李嘉诚分别是卖了32亿港元的广州西城都荟广场和卖了89亿港元的东方汇经中心。到了2014年，李嘉诚出手频频，包括卖了72亿港元的北京盈科中心在内，一年套现188亿港元。
2016年，除了230亿港元的高价出手上海世纪汇广场项目，李嘉诚甚至将优质资产香港中环中心75%权益以357亿港元的高价售予中资机构。
据不完全统计，从2013年套现以来，李嘉诚已经从房地产领域撤出资金超过1000亿港元。
在内地撤资的同时，李嘉诚在不断加码海外投资。
2015年8月，李嘉诚将旗下3Italia业务和俄罗斯电信公司VimpelCom旗下业务WindGroup进行合并。同年10月，李嘉诚麾下长江集团的合资公司斥资3.24美元，收购葡萄牙风电企业Iberwind。
更早的时候，李嘉诚还试图以148亿美元的高价收购英国第二大电信运营商，但该计划被欧盟否决，目前仍在谈判。若此收购达成，将是李嘉诚海外收购的最大手笔。
仅仅今年截至目前，李嘉诚的三宗海外收购涉及资金总额近128亿美元，相当于公司今年买地投资的8倍以上。
除了ista，还包括以21亿美元（约141亿元人民币）买下了加拿大热水器和空调公司Reliance Home Comfort，以及对澳大利亚电力供应商Duet Group 54亿美元（约400亿元人民币）的收购落定。
据AI财经社不完全统计，从2013年大量抛售内地资产开始，李嘉诚海外收购近1479亿港元（约合人民币1271亿元）。
李嘉诚加仓欧洲30年
李嘉诚投资海外，并不是从2013年开始的。
1986年，李嘉诚斥资32亿港元购入加拿大赫斯基石油52%的股权。
“80年代中东和美国有分歧，石油供应紧张。那时我就想：加拿大有石油，政治环境相当稳定，就趁赫斯基亏蚀的时候把它买过来。”李嘉诚在多年之后回忆说。
一开始，李嘉诚的海外收购布局，基本圈定在能源水电等基础行业。有评论认为，能源等基础行业回报少，而且经常受国际价格影响，但从长线看，却是保有资本的妥当方式。
李嘉诚也曾在接受英国《金融时报》采访时透露了他的投资逻辑：“在决定优先(投资)场所时，有几个标准对我很重要：法制法规、能保证投资的政治稳定性、宽松的生意环境以及良好的税收结构，这些都是重要特征。”
至今，李氏商业帝国的海外版图已遍及欧洲、开曼群岛、亚洲等国家和地区，但英国还是李嘉诚海外购的主战场。此前有数据显示，李嘉诚56%的投资在欧洲，其中有37%在英国。
1996年，李嘉诚将Orange电讯公司在英国上市；李嘉诚在英国最早的直接投资是2000年通过其麾下的和黄，斥47亿美元为英国Three电信商购买电信运营牌照。
在2010年至2012年的三年间，长江基建牵头的财团就以超过150亿美元的总代价分别收购了英国电网、英国水务和英国管道燃气业务。
英国近三成的天然气市场、近三成的电力分销市场和约5%的供水市场都由李嘉诚旗下公司实际控制，几乎扼住英国的主要命脉产业。被英国媒体称为“买下了大半个英国”。
李嘉诚为什么要撤离房地产投资海外？
手上庞大的现金储备，是李嘉诚频繁“海外购”的本钱。
李嘉诚在接受彭博社采访时表示，商界最重要的指标是现金流。“要有额外的资金随时做大行业。” 他此前不断抛售资产，正式为换取大量现金流。
2016年财报显示，市值超过2000亿元的长实地产拥有现金流748.47亿港元，占总资产的比重高达26%，而负债率仅仅只有2.7%。
转型是这两年地产大佬们绕不开的话题。除了李嘉诚，王健林和潘石屹等地产大佬也频频出售手下地产资本。
今年7月14日，长江实业地产改名“长江实业集团”，去掉了名字中的“地产”二字。“去地产化”意图明显。
2015年的“跑路”风波后，李嘉诚还公开申明，他旗下的公司将继续在世界各地（包括内地）寻找投资机会。“过去两年，集团对全球地产业务持审慎态度，加上内地房地产方面，部分城市出现供求失衡风险，故减少买入土地，”声明表示。
在今年5月的长实地产股东会上，李嘉诚更是直接坦言，“今年（2017年）物业发展业务仍会出售价值数百亿元物业，明年（2018年）也会一样。”
庞大的资金急需寻找出路，置换成更安全的资产，能源与基础设施显然是一个稳妥的选择。
超人李嘉诚的算盘打得很精，他自己曾说，“我平时对经济、政治、民生、市场供求、技术演变等一切与自己经营行业有关、或没有直接关系但具影响的最新、最准确数据及讯息，全部都具备所有详细数据，加上公司内拥有内行的专家，当机会来临时我便能迅速作出决定。”
来源: AI财经社
“哪里有回报，我就去哪里投资。”
2017年年初，香港首富李嘉诚在长江集团的周年晚宴中说。
一手继续加码欧洲资产收购，一手抛出内地资产和港资，这是李嘉诚近几年的投资逻辑。7月30日晚，李嘉诚麾下的和记电讯发布公告称，将以144.97亿港元现金代价出售HGC全部股权。
就在两天前，李嘉诚以414亿港元的价格，入手了德国一家老牌能源管理供应公司——ista Luxemburg GmbH（下称ista）及其附属公司。
AI财经社不完全统计，从2013年大量抛售内地资产开始，李嘉诚海外收购近1479亿港元（约合人民币1271亿元）。
撤离资产曾被批“跑路”
2015年，李嘉诚被《人民日报》批评“跑路”，一时鹤唳风声。
公开资料显示，2013年开始，李嘉诚分别是卖了32亿港元的广州西城都荟广场和卖了89亿港元的东方汇经中心。到了2014年，李嘉诚出手频频，包括卖了72亿港元的北京盈科中心在内，一年套现188亿港元。
2016年，除了230亿港元的高价出手上海世纪汇广场项目，李嘉诚甚至将优质资产香港中环中心75%权益以357亿港元的高价售予中资机构。
据不完全统计，从2013年套现以来，李嘉诚已经从房地产领域撤出资金超过1000亿港元。
在内地撤资的同时，李嘉诚在不断加码海外投资。
2015年8月，李嘉诚将旗下3Italia业务和俄罗斯电信公司VimpelCom旗下业务WindGroup进行合并。同年10月，李嘉诚麾下长江集团的合资公司斥资3.24美元，收购葡萄牙风电企业Iberwind。
更早的时候，李嘉诚还试图以148亿美元的高价收购英国第二大电信运营商，但该计划被欧盟否决，目前仍在谈判。若此收购达成，将是李嘉诚海外收购的最大手笔。
仅仅今年截至目前，李嘉诚的三宗海外收购涉及资金总额近128亿美元，相当于公司今年买地投资的8倍以上。
除了ista，还包括以21亿美元（约141亿元人民币）买下了加拿大热水器和空调公司Reliance Home Comfort，以及对澳大利亚电力供应商Duet Group 54亿美元（约400亿元人民币）的收购落定。
据AI财经社不完全统计，从2013年大量抛售内地资产开始，李嘉诚海外收购近1479亿港元（约合人民币1271亿元）。
李嘉诚加仓欧洲30年
李嘉诚投资海外，并不是从2013年开始的。
1986年，李嘉诚斥资32亿港元购入加拿大赫斯基石油52%的股权。
“80年代中东和美国有分歧，石油供应紧张。那时我就想：加拿大有石油，政治环境相当稳定，就趁赫斯基亏蚀的时候把它买过来。”李嘉诚在多年之后回忆说。
一开始，李嘉诚的海外收购布局，基本圈定在能源水电等基础行业。有评论认为，能源等基础行业回报少，而且经常受国际价格影响，但从长线看，却是保有资本的妥当方式。
李嘉诚也曾在接受英国《金融时报》采访时透露了他的投资逻辑：“在决定优先(投资)场所时，有几个标准对我很重要：法制法规、能保证投资的政治稳定性、宽松的生意环境以及良好的税收结构，这些都是重要特征。”
至今，李氏商业帝国的海外版图已遍及欧洲、开曼群岛、亚洲等国家和地区，但英国还是李嘉诚海外购的主战场。此前有数据显示，李嘉诚56%的投资在欧洲，其中有37%在英国。
1996年，李嘉诚将Orange电讯公司在英国上市；李嘉诚在英国最早的直接投资是2000年通过其麾下的和黄，斥47亿美元为英国Three电信商购买电信运营牌照。
在2010年至2012年的三年间，长江基建牵头的财团就以超过150亿美元的总代价分别收购了英国电网、英国水务和英国管道燃气业务。
英国近三成的天然气市场、近三成的电力分销市场和约5%的供水市场都由李嘉诚旗下公司实际控制，几乎扼住英国的主要命脉产业。被英国媒体称为“买下了大半个英国”。
李嘉诚为什么要撤离房地产投资海外？
手上庞大的现金储备，是李嘉诚频繁“海外购”的本钱。
李嘉诚在接受彭博社采访时表示，商界最重要的指标是现金流。“要有额外的资金随时做大行业。” 他此前不断抛售资产，正式为换取大量现金流。
2016年财报显示，市值超过2000亿元的长实地产拥有现金流748.47亿港元，占总资产的比重高达26%，而负债率仅仅只有2.7%。
转型是这两年地产大佬们绕不开的话题。除了李嘉诚，王健林和潘石屹等地产大佬也频频出售手下地产资本。
今年7月14日，长江实业地产改名“长江实业集团”，去掉了名字中的“地产”二字。“去地产化”意图明显。
2015年的“跑路”风波后，李嘉诚还公开申明，他旗下的公司将继续在世界各地（包括内地）寻找投资机会。“过去两年，集团对全球地产业务持审慎态度，加上内地房地产方面，部分城市出现供求失衡风险，故减少买入土地，”声明表示。
在今年5月的长实地产股东会上，李嘉诚更是直接坦言，“今年（2017年）物业发展业务仍会出售价值数百亿元物业，明年（2018年）也会一样。”
庞大的资金急需寻找出路，置换成更安全的资产，能源与基础设施显然是一个稳妥的选择。
超人李嘉诚的算盘打得很精，他自己曾说，“我平时对经济、政治、民生、市场供求、技术演变等一切与自己经营行业有关、或没有直接关系但具影响的最新、最准确数据及讯息，全部都具备所有详细数据，加上公司内拥有内行的专家，当机会来临时我便能迅速作出决定。”
来源: AI财经社
文章来源：网络
发布时间：2017/08/07
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